Empreender nos tempos de crise
Muita gente associa empreendedorismo às “vacas gordas”, subsídios governamentais sobrando por todos os lados, consumo em alta e crédito abundante.
Empreendedor precisa saber sensibilizar o público, como uma obra de arte
Tem gente que se intitula artista, até ter que suportar o descrédito do público que não percebe arte alguma no que ele ou ela expõe, escreve ou compõe. Porque é muito difícil a gente captar e dar consistência a uma obra que possa ser percebida como arte, a ponto de se vincular profundamente com...
A sabedoria para guiar negócio em tempos de crises e euforias transitórias
Basta uma neblina mais ou menos persistente para termos a certeza absoluta que a viagem está perdida e que nunca chegaremos ao nosso destino. Ou um sol escaldante para acreditarmos que nenhuma gota de chuva, ou mesmo uma neblina importuna, atrapalhará nossas viagens de férias.
A insustentável leveza de empreender
às vezes, confundimos empreender com uma vida permeada por decisões arriscadas, sujeita a ganhos e perdas e a disputas acirradas com concorrentes egoístas. Como se participássemos de um jogo com gladiadores implacáveis, dispostos a ganhar da gente de qualquer maneira. Em alguns ambientes de...
Será que seus consumidores entendem suas mensagens?
No Brasil elitista do “sabe com quem você está falando”, pelo menos um quarto dos consumidores (26,1%) reagem com um “não entendi” às propagandas, jogando no lixo todo o esforço e custo das campanhas de marketing associadas aos produtos e serviços.
Empreender é gerenciar crises sem perder a ternura, jamais
Desde a hora em que decide ter uma empresa em vez de um emprego formal, o empreendedor precisa estar preparado para gerenciar uma crise com os ingredientes que farão parte de todos os desafios futuros: emoção, insegurança, indecisão e a superação necessária para vencer as opiniões da família, dos...
Melhore seu desempenho ao escapar das manipulações da crise
é comum os manuais de autoajuda estimularem os aprendizes de criatividade a pensar fora do quadrado. Existem até desenhos de ligar os nove pontos, sem tirar o lápis da página. E só se consegue ligar os nove pontos saindo do quadrado.
Veja cinco 'dicas' nocivas ao negócio que o empreendedor deve evitar
A imensa maioria dos empreendedores se lança às suas aventuras como guerreiros solitários. Muitas vezes, na solidão da condução de suas empresas em ambientes extremamente instáveis, gostariam de ajuda para decidir qual consultoria, conselho ou cenário considerar nas suas decisões gerenciais.
Cinco perguntas ajudam empreendedor a superar os tempos de vacas magras
Dirigir uma empresa que você apresenta para os demais como sua é uma tarefa espinhosa. Principalmente, nos períodos de vacas magras, lucros ridículos, dívidas perigosamente assustadoras.
Cinco etapas para diferenciar sua empresa da concorrência
Se a sua organização for percebida como igual à concorrência já instalada, será muito difícil conquistar a confiança dos consumidores. Porque, quando saímos às compras, resgatamos nossos instintos de caçadores primitivos e buscamos, além do preço, a melhor qualidade e, principalmente, a garantia...
Relacionamentos digitais, via redes sociais, ajudam a ampliar vendas
Raramente a gente recebe um e-mail ou mensagem no celular de agradecimento após uma compra, independentemente dos valores que tenhamos gasto. Mas, mesmo antes de sair da loja, nosso celular nos informa que o pagamento foi feito.
Use sensibilidade para se destacar na percepção dos clientes
Na poluição ruidosa das cidades em que vivemos, sempre registramos um músico de rua ou um piano dedilhado com eficiência numa das estações de Metrô ou de trem.
Saiba dosar a ansiedade na negociação de contratos para fisgar clientes
Empreender é ter a alma preparada para superar os novos desafios de nossos clientes, sempre. Mas, antes de estarmos plenamente mergulhados na solução de um problema, de uma campanha, da otimização de um serviço ou design de um produto, temos que sobreviver aos rituais de negociação.
Estabeleça dois parâmetros principais para tornar sua empresa maravilhosa
Nenhum engenheiro civil, mestre de obra ou pedreiro ousa assentar um tijolo sequer sem ter em mãos as informações que lhes são asseguradas, em tempo real, pela régua de nível e pelo fio de prumo.
Como investir capital emocional na sua empresa
Toda e qualquer empresa, organização social, igreja, partido político surge a partir do relacionamento entre pessoas. E o que alimenta o relacionamento entre as pessoas envolvidas nessas atividades são basicamente suas emoções, intuições, visões de mundo.
Teste a ideia de negócio com baixo investimento antes de abrir a empresa
Como saber o momento certo de abrir sua empresa? Essa dúvida faz parte do nascimento de quase todas as empresas.
Satisfação do cliente ou do bolso do dono guiam as decisões da empresa
Empreender é sobreviver e ajudar a organização a ter vida longa, ao ser capaz de se realimentar dos lucros que gera. A responsabilidade de sobrevivência de uma organização é sempre do empreendedor, que deve assumir o ônus de ser proativo para mobilizar e motivar a equipe.
Como proteger sua empresa das armadilhas do dia a dia
Muitos empreendedores de primeira viagem enfrentam enormes dificuldades quando estabelecem acordos com seus parceiros de negócios e de uma hora para outra são abandonados à própria sorte. Ficam com a brocha na mão, sem o apoio da escada como registra a cultura popular.
Cuide das redes de relacionamentos que garantem sua sobrevivência
Apesar de nem sempre termos consciência, nascemos, vivemos e morremos vinculados às redes formadas por nossos relacionamentos: familiares, comunitários, econômicos e sociais.
Pense na empresa como uma obra que é planejada e construída todos os dias
A maioria das casas de periferia dos grandes centros urbanos foram construídas enquanto se improvisava o planejamento. Existem muitas casas que preocupam os arquitetos. As janelas são pequenas demais, o pé direito fora das normas, a ventilação e a iluminação internas não foram adequadamente...