Empreender é gerenciar seu trabalho como se não houvesse Natal ou Ano-Novo Estas épocas de festas natalinas e de Ano-novo, quando os calendários viram de ano, as pessoas geralmente têm a sensação de recomeço de novas perspectivas.
Plante "sementes empreendedoras" e tenha uma empresa bem sucedida Já estamos em pleno verão. Se para uns significa praia, para os agricultores é o momento de mobilizar recursos humanos e materiais para o início do plantio das safras de verão.
Avalie os erros, as perdas e as derrotas e comece 2016 com vitórias irreversíveis Se é fim de ano, época de festas e de comemorações, muitos empreendedores assumem que devem se ajustar à euforia dominante e alardear aos quatro cantos seus projetos previstos para o ano que se aproxima. Muitos o fazem como uma maneira sutil de esconder as feridas que ainda sangram das trombadas...
A arte de empreender requer arriscar-se em telas abertas Como a guerra e a paz, empreender é uma arte que premia aqueles (e aquelas) que se entregam radicalmente ao ofício de buscar resultados por meio da mobilização de seus fornecedores e empregados para seduzir seus clientes finais.
Como usar a sorte de empreendedor principiante em favor da empresa Se você está buscando saídas à atual crise econômica e junta todos os seus recursos, amigos e talentos para abrir uma empresa, mantenha-se em alerta máximo se seu empreendimento der certo.
Aprenda captar tendências para melhorar o desempenho de sua empresa Quando a gente analisa a “fotografia” de uma empresa bem-sucedida, temos a impressão de que ela nasceu pronta, super bem-planejada, ajustada fielmente a uma estratégia ao longo de anos. E que soube superar com brilhantismo todas as adversidades.
Como transformar a angústia em impulso positivo na gestão empreendedora Todo empreendedor (ou empreendedora) é antes de tudo um ser angustiado. Angustiado por resultados de curto prazo. Sempre em pânico para avaliar a satisfação de seus clientes. Ansioso por fechar acordos comerciais com fornecedores. Desesperado por uma resposta em andamento nas negociações com as...
Transforme uma ideia inovadora em ganhos, com debate sincero e verdadeiro é possível criar uma empresa de padrão mundial, capaz de “revolucionar o ensino formal, técnico e profissionalizante no Brasil e em todo o mundo” tendo como principal diferencial a complementação de talentos, que aprendam a confiar uns nos outros e a surpreender o mundo com a “criação de...
Inteligência não é tudo para construir uma empresa de sucesso Muitos empreendedores se lançam às novas aventuras sem terem tempo para se dedicar às abstrações acumuladas pela humanidade. Teriam que ter tempo e dedicação para explorar os mitos e os arquétipos que controlam nossas decisões mais sutis.
Entenda os desafios de assumir uma empresa já consolidada Da mesma maneira que os empreendedores que começam do “quase zero” correm sérios riscos de nadar e se afogar antes de atingir a terra firme de autossustentação, os bem-aventurados que têm a sorte de assumir uma empresa já consolidada também devem se preocupar com a sobrevivência de suas empresas.
Cinco pontos essenciais ao ajustar um negócio em movimento Até o plano de negócio mais perfeito precisa de ajustes quando colocado em movimento. Quando as expectativas se confirmam e o empreendimento caminha no rumo certo, requer-se apenas o olho do dono para melhorar as negociações com os fornecedores, para monitorar o atendimento aos clientes, para...
Como combinar a necessidade com a oportunidade de empreender Aparentemente é fácil distinguir a necessidade da oportunidade de empreender. Geralmente, quando somos demitidos inesperadamente e saímos à cata da sobrevivência, tendemos a criar novos negócios motivados principalmente pela necessidade.
Conheça três tipos de armadilha que a euforia empreendedora prega Com o tempo e com os tombos o empreendedor aprende a prestar atenção à serenidade dos seus concorrentes bem-sucedidos.
Copiar inventivamente também é um jeito de inovar nos negócios é comum a gente ouvir dos amigos e ancestrais mais sábios que no mundo “nada se cria, tudo se copia”. No livro “Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future”, que poderíamos ajustar ao português “De Zero para Um, notas sobre start-ups, ou como construir o futuro”, de Peter Thiel,...
Empreendedor, aprenda a se vacinar contra o vírus da crise O vírus da crise nos contamina quando baixamos a guarda e acreditamos no pessimismo ambiente. Se o empreendedor se deixar contaminar pelos vários vírus econômicos que toda crise espalha, terá gripe, hepatite, resfriado e pneumonia financeira tudo ao mesmo tempo.
Riscos e recompensas precisam ser encarados com realismo ao empreender Geralmente os empreendedores novatos -- e, talvez por isso, cheios de impulsos adolescentes -- empreendem para confirmar sua determinação de enfrentar riscos.
Como contornar os ruídos gerenciais entre os sócios Há um certo preconceito popular contra sócios no comando de empresas. Ele talvez tenha surgido das dificuldades que pequenas empresas tiveram no passado para absorver parceiros, que entravam de “sócio no negócio” sem clareza do que se esperava deles, a não ser as contribuições iniciais ou...
Empreender está em nossa condição humana Somos todos empreendedores. Mesmo quando assalariados e submetidos a uma hierarquia de uma empresa tradicional, empreendemos de acordo com a parte da responsabilidade que nos é atribuída.
Gente que empreende antecipa erros e se arrisca sem medo de levar tombo Para os que não dão bola para as crises (que são cíclicas e passageiras) todo dia é dia de abrir uma nova empresa, um novo projeto, uma nova maneira de gerar valor e resgatar alguns trocados para sua conta bancária. Ou pelo menos, passar o dia e a noite tentando.
Use a crise para contratar os talentos criativos devolvidos ao mercado Se você não entrar em pânico nestes tempos de crise e gerenciar seus projetos de olhos bem abertos vai poder convergir para seus negócios as sobras de talentos que sempre acontecem nas crises.